山东福彩3d试机号:媒体报道

1810, 2018

价格隐私┃CRM客单价从0元到百万

福彩3d开奖结果 www.ts494.cn 文/科技茱比莉 价格乱像只是CRM现实市场的冰山一角…… 以CRM为代表的SaaS行业确实不如2015年企业级投资元年的时候火。原因也简单,作为企业级投资的第一批代表,CRM率先踩了企业级市场的坑,做了一回试验田;而经过三年的市场竞争,CRM也到了大浪淘沙的第一阶段。 为什么只是第一阶段? 目前,整个CRM市场依然鱼龙混杂,这里最显而易见的就是厂商众多,价格乱像,CRM客单价从免费到六位数各种档次都有。而价格恰恰只是市场的冰山一角,它背后的“隐私”通常是—— [...]

1810, 2018

SaaS行业资本寒冬下 看销售易的成功秘诀

媒体:牛透社?记者:?苏楠 今年4月,移动CRM客户关系管理系统销售易完成了公司的D+轮由腾讯投资的1亿元融资,此次融资在整个企服领域中也引起了极大地关注。 而作为事件的主角,9月13日,Engage 2018销售易用户大会上,销售易创始人&CEO史彦泽向公众展示了公司的发展和CRM技术的变革。 国内的SaaS企业目前的发展状况如何? [...]

409, 2018

CRM闭环,Perfect!

魔镜魔镜告诉我,什么样的市场营销方式才最有效?在数字经济时代,这个现实中的“魔镜”可能就是“营销云”吧?! 作为一名媒体人,平时经常要参加大量的会议、采访,有时那种状态真的可以用疲于奔命来形容。哪些会议和采访才是最具含金量的呢?为了让采访报道出彩,媒体人必须做出取舍。但做出决策的依据又是什么呢?说实话,大多数时候只能是凭经验。在云计算、大数据、人工智能的时代,这些事情应该可以通过定量的分析得到最有效的结果吧?如果能够结合大量累积的数据和人工智能的算法,计算出哪些会议和采访是最具价值的,并且最终能以“会议日历”的方式呈现出来,那才是真正给媒体人减负。 类似的事情在营销领域正在发生。一位大数据公司的朋友在与笔者闲聊时曾提出过一个想法:他们想针对各个企业市场部、公关部的人员做一个产品,通过对大量历史数据的整理和分析,找出最有效的市场营销方式和传播途径,让以前多是以“拍脑袋”的方式决定是否参加某项市场活动,变成一种更理性的选择,如此一来不仅可以改善营销的效果,还能大大降低成本。 无巧不成书,销售易已经推出了实际的产品——营销云,可以一站式助力企业应对营销挑战。 营销云直击痛点 [...]

2708, 2018

销售易史彦泽:对前端需求链的关注,是决定下一阶段企业核心竞争力的关键

8月10日,由ITValue和钛媒体集团联合举办的2018IT价值峰会在海南三亚成功举行。本次大会围绕“复盘、重构”的主题,回顾了过去10年科技、商业环境的变化。过去10年里,随着云计算、大数据、人工智能等技术的飞速发展,数字信息技术呈指数级增长,传统企业的数字化转型势在必行。企业数字化转型需要的,不仅对企业的IT基础设施的重构,更是对企业运营管理模式的变革。 作为中国互联网科技的重要参与者,销售易创始人&CEO史彦泽在本届IT价值峰会上,发表了题为《企业数字化从前端需求链开始》的演讲。史彦泽分享了过去一年销售易在CRM技术创新方面的突破,服务中大型企业客户的核心能力,以及赋能不同行业企业帮助其实现数字化转型的实际案例。 对于传统企业如何实现数字化转型,史彦泽为我们带来新的建议?!靶滦突チ贝腃RM可以将前端的内部流程、外部的经销商、服务商、产品及终端客户实现连接,并从前端的需求端倒推制造端的变革,传统企业从制造商向服务商的转型才可以完成?!?  关注前端需求链,搭建以用户为中心的数字化链条 [...]

2308, 2018

销售易:如何在最好的时代,做最好的自己?

史彦泽是个很会“挑刺”的人,尤其是针对销售易自身。 作为销售易创始人兼CEO,在面对客户或者媒体时,史彦泽几乎总是在找寻销售易的不足,他看起来更像是个端着放大镜的竞争对手,时时刻刻对销售易投去异常挑剔的目光。 其实呢,在很多人眼里销售易已经是中国移动CRM领域的顶尖厂商,乃至于理性客观中立的市场调研机构如Gartner,也已经多次将销售易列为中国企业的惟一代表,纳入到魔力象限中。 不过,史彦泽从未有任何的松懈,外界的认可和褒奖对他来说是动力,更是压力。这些年来,随着销售易的产品服务于越来越多的客户,尤其是那些知名的、致力于数字化转型的大型企业时,史彦泽就会显得愈发焦虑。 他焦虑的是销售易应该如何去做,才能在这个“最好的时代”更好地担负起沉甸甸的责任? [...]

2308, 2018

重新定义CRM:不只要销售“易”,也要营销“易”

你们的企业是否也曾经遇到过这样的困惑? 营销团队每年都要花大笔费用,投放在网站、电视、广播等各种媒体,以及各种线下活动,做各种营销,但却无法判断哪个营销渠道的投放效果是最好的,也看不出来产生了多少收益,投入产出比是多少。即使可以用第三方跟踪软件来监测线上效果,但却要花费更多的财力、物力、人力在系统集成上,需要先把第三方跟踪软件和自己公司使用的软件打通…… 事实上,我国大多数B2B公司的营销管理还只停留在关注线索数量的阶段,而线索管理的缺失,会导致销售管道泄漏,如:营销数据库不完整;营销团队推送线索过于轻易,不合格的线索浪费了销售的时间;只人工跟进最容易的线索,未对需要长时间跟进的线索有效培育,导致大量僵尸线索;营销部门需要投入更多来重新获得流失的线索。 那么,企业应该如何获取更多的潜在客户?如何识别高潜力客户,并及时推动给销售?如何在嘈杂的媒介环境下培育未成熟的线索?如何分析不同目标的渠道ROI,优化投资回报率?   [...]